2013年9月26-27日云南省（shěng）国资（zī）物业管理有（yǒu）限（xiàn）公司（以下简称“国资物管”）“未来领导（dǎo）人发展”培（péi）训项（xiàng）目第五期圆（yuán）满结束。培训由（yóu）CQ9电子和麦肯咨询总（zǒng）经理CarrieCQ9电子和麦肯（kěn）咨询特聘高级讲师赵笑美针对国资物（wù）管中层管理人员进行了主题（tí）为 “创新领导力”的培训。

本期主题“创新领（lǐng）导力”分（fèn）为上下篇。

上篇“创新领（lǐng）导（dǎo）力——发展自己，领导他人”由Carrie主（zhǔ）讲，主要从对领导力（lì）意义及（jí）本质的理解（jiě）开始引入（rù）话题（tí），并重点分享了（le）领导力（lì）需要重点发展三大（dà）能力（lì）12个技能，同时向学员（yuán）分享了企业最佳领导力实践案例以及（jí）领导力大师的（de）观点。

下篇“创新领导力——激（jī）励篇”由赵笑美（měi）老师主讲，赵老师从人才激励（lì）的角度，分析了人才（cái）为什么需要（yào）激励（lì）以及激励的误区，与学（xué）员共同探究（jiū）核心人（rén）才真（zhēn）正的需求点，同时针对需（xū）求通过有效的策（cè）略（luè）及方式进行激励，从（cóng）而（ér）实现（xiàn）领（lǐng）导（dǎo）力的新（xīn）突破。

上（shàng）下篇从理论到（dào）实践，由浅入深（shēn），将（jiāng）领导力的本质及重点发挥淋漓尽致，学员从中（zhōng）受益匪浅，本期培训也取得了较好的效果。